決算診断
決算診断

ご契約いただいている法人、個人事業主の皆様に決算診断を行っております。決算診断とは、毎年の経営の結果である「決算書」のデータから、会社の「健康診断」を行います。
決算診断は、月次契約いただいている全てのお客様に標準サービスとさせていただいております。
※なお、決算のみの関与、年1回の関与のお客様につきましては、決算診断提案書のみのご提供とさせていただいております。また、個人事業主の一部の方には、当事務所の判断によりご提供できない場合があります。


決算診断の5つの特徴

1.100点満点で評価しており、経営分析等の数値をご理解いただけなくても、感覚的に会社の評価がわかります。
2.収益性、生産性、資金性、安定性、健全性、成長性の6要素から、会社の強み弱みを分析します。
3.金融機関の視点で、決算書がわかります。
4.グラフ、図などを多用し、大変わかりやすいことばで説明しています。専門知識は必要ありません。
5.今後の事業展開のヒントがつかめます。

決算診断サービスの流れ

毎月:月次経営提案書
月次試算表から月次経営提案書を作成します。数字の苦手な方でも、試算表では見えない課題が見えてきます。

半年:期中決算提案書
6ヶ月目の試算表が作成された時点で、期中決算提案書により決算予測を行います。決算予測により各種分析を行い、予め課題を抽出することで、決算対応に素早く移行できます。

8ヶ月目から10ヶ月目:決算事前提案書
8ヶ月目から10ヶ月目の試算表が作成された時点で、決算事前提案書により決算予測を行います。決算予測により、予め税額を算定し納税資金対策が行えます。また、各種分析を行うことで課題を抽出し、今期、来期に向けて対応の方向付けが可能となります。

決算:決算診断提案書
決算確定後、決算診断を行います。確定した数字で各種分析を行い、来期以降の課題を抽出し、対応方法の検討を行うことができます。

決算診断の体験版は、こちらへどうぞ。 ※リンク先は、決算診断実践会のホームページです。
決算診断がご体験いただけるほか、決算診断提案書のサンプルもご覧いただけます!

もちろん、決算診断のみのご依頼もお待ちしております!

さらに、社長のマネジメントパワーで企業力を評価!
社長のマネジメントパワーは、社長ご自身の経営力を8つの要素(社長自身、マーケティング、サービス、人材、成長性、財務、危機管理、経営管理)から100点満点で評価します。社長のマネジメントパワーと決算診断とを組み合わせることで、企業力の評価が可能となります。
中小企業は、決算書だけでなく社長の経営力も大きな要素となります。実際、銀行から融資を受ける際の審査においても、決算書から読み取れる定量的評価と決算書から読み取れない定性的評価の二つの視点から審査されると言われています。とはいえ、定性的評価の部分を客観的に行うことは難しいものです。社長のマネジメントパワーにより、社長ご自身の経営力を客観的に評価し、社長ご自身の課題を抽出していただくことで、経営力を高めていただき、定性的評価の向上につなげる一助となります。





お問合せ

平松荘介税理士事務所
(認定経営革新等支援機関)
株式会社アイディアル経営
〒700-0975
岡山県岡山市北区今五丁目13-26
TEL:086-243-3399
FAX:086-241-9460
 
 


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